مقدمه‌ایبرآمارواحتمالاتدرمدیریت
دردنیایامروزکهداده‌هابهیکیازمهم‌تریندارایی‌هایسازمان‌هاتبدیلشده‌اند،آشناییبامفاهیمآمارواحتمالاتبرایمدیرانازضروریاتمحسوبمی‌شود.ایندانشبهتصمیم‌گیرندگانکمکمی‌کندتادرشرایطعدمقطعیت،بهترینانتخاب‌هاراانجامدهندوریسک‌هایکسب‌وکاررابهحداقلبرسانند.آموزشآمارواحتمالاتوکاربردآندرمدیریت
مفاهیمپایه‌ایآماردرمدیریت
1.آمارتوصیفی:
شاملروش‌هاییبرایخلاصه‌سازیونمایشداده‌هاست.شاخص‌هایمرکزیمانندمیانگین،میانهونمابهمدیرانکمکمی‌کنندتاتصویریکلیازوضعیتسازمانداشتهباشند.همچنینشاخص‌هایپراکندگیمانندواریانسوانحرافمعیار،میزانتغییرپذیریداده‌هارانشانمی‌دهند.
2.آماراستنباطی:
اینبخشبهمدیرانامکانمی‌دهدبراساسنمونه‌هایمحدود،درموردکلجامعهآمارینتیجه‌گیریکنند.تکنیک‌هاییمانندآزمونفرضیهوفاصلهاطمیناندراینحوزهقرارمی‌گیرند.
کاربرداحتمالاتدرتصمیم‌گیریمدیریتی
احتمالاتبهعنوانابزاریقدرتمنددرمدل‌سازیشرایطعدمقطعیتعملمی‌کنند.مدیرانمی‌توانندبااستفادهاز:
- توزیع‌هایاحتمال(مانندنرمال،دوجمله‌ایوپواسون)
- قضایایاحتمال(مانندبیز)
- تحلیلتصمیم(درختانتصمیم)
بهارزیابیسناریوهایمختلفبپردازندوراهکارهایبهینهراانتخابکنند.
آموزشآمارواحتمالاتوکاربردآندرمدیریتنمونههایکاربردیدرمدیریت
- مدیریتمنابعانسانی:پیش‌بینینرخترکخدمتکارکنان
- مدیریتمالی:ارزیابیریسکسرمایه‌گذاری‌ها
- مدیریتعملیات:بهینه‌سازیسطحموجودیانبار
- بازاریابی:تحلیلرفتارمصرف‌کنندهوپیش‌بینیتقاضا
نتیجه‌گیری
آموزشآمارواحتمالاتبهمدیرانکمکمی‌کندتابادیدیعلمی‌ترومبتنیبردادهبهحلمسائلسازمانیبپردازند.دراینسریمقالات،بهتدریجبهجزئیاتبیشتریازاینمفاهیموکاربردهایعملیآن‌هادرمحیطمدیریتیخواهیمپرداخت.
آموزشآمارواحتمالاتوکاربردآندرمدیریتدربخشبعدی،بهبررسیدقیق‌ترمفاهیماحتمالونحوهمحاسبهآندرمسائلمدیریتیخواهیمپرداخت.همچنینمثال‌هایعملیبیشتریازکاربردایندانشدرتصمیم‌گیری‌هایسازمانیارائهخواهدشد.
آموزشآمارواحتمالاتوکاربردآندرمدیریت
